换届工作要做好“后半篇文章”

“绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象”是今年市县乡领导班子集中换届的“五好目标”。组织部门作为换届直接责任部门，始终坚持以德才兼备、以德为先、任人唯贤为标尺，落实好干部标准，以正确用人导向引领干事创业导向。当然，换届选举工作顺利结束后，思想不能松劲，“后半篇文章”更要做好做实。

当好“打铁工匠”，不当“过河泥菩萨”。换届后，组织部门将以更高标准严格要求新提拔干部，开讲廉政“第一课”，扣好干部履新“第一粒扣子”。一方面做好新提拔干部任前培训和专业化能力提升班，既在思想政治上“补钙”，又在履职能力上“充电”，培训内容更贴近实际工作，用语更通俗易懂，形式更丰富多样，让“需要学”的干部学到“需要的内容”。另一方面做好廉政谈话，打好“预防针”，增强“免疫力”，提醒其在新岗位要更加警惕腐蚀和围猎，把心思真正用到干事创业、为民服务上。

当好“保健医生”，不搞“温水煮青蛙”。针对换届后新提拔领导干部“专业”是否对口、人岗是否相适等问题，组织部门联合纪委监委机关全覆盖组织开展跟踪回访，既进行民意测评，又与其共事的领导、分管干部、服务对象等开展谈心谈话，充分了解新提拔领导干部履新能力、工作及生活作风情况。第一时间当面向干部本人反馈收集到的问题和建议，“红脸出汗、提神醒脑”的同时更激励其“练好内功”，提振综合能力素质，更好地担当起新时代社会和经济发展赋予的职责任务。

当好“纪律哨兵”，不做“好好先生”。为切实做好换届“后半篇文章”，组织部门将持续发力从严管理监督干部，在干部选拔任职全过程和“八小时内外”进行考察和跟踪，既管思想，也管行为。充分利用“12380”干部监督举报电话、部门官网、干监联席会等渠道完善上下联动、横向协作、同向发力的监督网络，对发现的苗头性、倾向性问题及时发挥组织部门提醒函询诫勉作用，在干部日常监督的“长”“常”上下足功夫。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。新时代经济社会的发展更需要忠诚干净担当的党政领导干部来保障，组织部门将着眼强化领导干部队伍建设，谋划好领导班子换届“后半篇文章”，为助力建设“大美大英”升腾“成渝之星”提供坚强的干部队伍保障。（四川省大英县委组织部 张洁）