村民小组长难当家需强化政策来引导

当前，随着社会前进的步伐加快推进，乡村振兴建设任务在农村的工作日益繁重，为建设好农村，推进乡村振兴工作迈向新台阶，村民小组长在农村建设的舞台上均起着举足轻重的作用；现就村民小组长队伍现状，存在问题等进行浅要分析，进一步夯实党在农村的执政基础，加强村民小组长队伍建设进行了思考。

随着乡村振兴建设进程的不断推进，农村人才队伍存在的问题也逐渐凸显。一是队伍结构不合理，男性多、年龄偏大、学历低、其创新精神和闯劲势必不足；开展工作的过程中牵涉到利益问题时还容易得罪人，这使得组长在开展工作中存在心理障碍，工作难以推进。加上大多数的村组集体经济薄弱，名副其实的“穷家难当”，导致许多工作开展不了，村小组长在小组中没有威信；

现阶段，村民小组长遇到了权利和义务不对等的问题。不仅要协助乡村干部办理各种事务，而且需要处理大量村民小组内的事情，尤其是在牵涉到村民利益问题时，稍有不妥，必遭责骂。而与之相对的，在村级组织中，村民小组长的声音却是十分微弱的，参与决策的机会和权利也是十分有限的，召开村民大会时虽有明确义务是民主商议，但很多小组长的声音很难被村委会或上一级听取，让他们逐次失去工作的积极性。有时还会受到来自村民和上级的“夹板气”，多数时候都是“吃力不讨好”，如果不是凭良心在做事，压根就不想当这个村民组长。

发挥村民小组长之功效；高度重视村民小组长及其工作，在对村级后备干部和党员的培养上，强化对小组长的考核，加强培养；强化权利职责下放，村两委要加强与村民小组长沟通。强化村民小组长集体观念和责任意识；加强教育培养。将村干部，村民小组长队伍的继续教育和培训一同推进，让村民小组长接受更多更实用的教育或业务培训的机会。注重精神激励。乡镇、村每年可进行评比活动，表彰一批优秀村民小组长，树立先进典型。

通过各种宣传媒体或相关会议，加大对先进典型的宣传力度，以点带面，增强整个队伍的事业心和责任感，表彰先进，激励后进，树立正气，推动基层自治组织建设向制度化、程序化、规范化的方向发展；加强政治关爱。要建立“把党员推选为村民小组长、把村民小组长培养成党员或村干部”的机制，把那些比较优秀的村民小组长作为村级后备干部来加以重点培养，从而有效地激发村民组长的工作积极性，形成一种相互竞争、奋发向上的良好氛围。

（尚寨土家族乡  杨代交）