“听得进真话”才能“解得好难题”

战争年代，革命精神既淳朴又纯粹，干部群众的意见建议是难能可贵的财富。和平年代，养尊处优使部分领导干部居高临下、官态十足，既看不到问题，又听不进意见，甚至打压提意见的人，讲真话的人越来越少。殊不知，对于领导干部来说，听得进真话，就会少走或不走弯路，少犯或不犯错误，仕途能行稳致远。但现实生活中，有些领导干部听不进真话，干部有不讲真话、不敢讲真话的现象，值得反思和警惕。

半月谈记者走访发现，部分基层领导干部对敢讲真话认识不到位，把下属反映问题当成“捅娄子”“使绊子”，使用各种或明或暗的手段加以惩治。有时候，领导迫于压力把问题解决了，顺便也把直言干部“解决”了。如此风气形成“潜规则”，干部“充哑”，领导难免“真聋”，最后恐怕是各项工作“哑火”，岂能等闲视之？而基层干部反映问题遭打压后，带来的影响并不会马上消除，等待他们的还有周围同事的不理解甚至冷嘲热讽。

讲真话为何这么难？究其原因是环境使然。有些领导干部安于现状，凡事只求过得去、不求过得硬，造成身边人工于心计、碍于情面不敢说。而有些组织工作中，干部任用过分注重“讲团结”“讲和谐”，以致把讲真话的干部视为另类的存在，使讲真话不仅没有实际价值，更成为影响仕途的绊索，不想说不敢说就顺理成章了。 再者，有些领导喜欢奉承话，热衷收割赞扬声，以致投其所好者比比皆是，真话不能说就成了必然。由此，虚伪的政治生态催生“说真话有风险”的教训，敢于发声的人自然少了。

领导干部听不到真话，就无法改进工作。“没有调查就没有发言权”言犹在耳，听真话是调查研究的方式，不愿意听真话就是回避矛盾、不敢担当作为的表现。领导干部要忠诚干净担当，就要发扬革命传统，不但听得进真话，还要主动搜集意见，做到多谋善断、民主科学、正确决策。要养成善鉴真话、善听真话的能力，经常到干部中走走看看，去伪存真搜集真知灼见，把真话当成工作参考、思想洗礼、行动鞭策，成为干事创业的座右铭。

同时，想让干部讲真话，先要领导喜欢听真话。只有心存为民情怀、敬畏组织使命的领导干部，才会自觉养成听真话的态度。要想听到真话，就要有果敢决绝的勇气，俯身受教的胸怀，营造包容和谐、开门纳谏的氛围，不仅不打压敢说真话的干部，还要保护好说真话的热情，为说真话的行为撑腰鼓劲，合力形成实事求是的讲真话氛围，广开言路的生动局面。

领导干部“听得进真话”才能“解得好难题”。听得进真话还要有行动，要能放下官架子，深入到项目工地、民生一线察民情、问疾苦、谈得失、验成败，听干部心声解民生难题。对干部的意见，该解决的解决，该回复的回复，一时解决不了的做好解释，始终保持谦卑心态，把干部的意见建议当回事，才能树威立信。如此，讲真话就不难，听真话才容易，解难题才顺溜。（文/萧秋林 四川省乐山市金口河区行政审批局）