在疫线提拔干部要靠“真凭实据”说话

近日，广西玉林市对在疫情防控工作一线表现突出的医务工作者进行“火线”提拔、记功奖励。据了解，玉林市出台了《玉林市激励干部担当作为坚决打赢疫情防控阻击战的十条措施》，把疫情防控阻击战一线作为考察识别领导班子和领导干部的“大考场”，树立鲜明选人用人导向，制定任务分解表，通过联合考评、条块联查、联合保障、典型联树等方式，促进广大党员干部群众在防控一线勇于担当、冲锋在前，凝聚形成战疫工作的强大攻坚合力。

在疫情中“火线”提拔、记功奖励干部，各地做法大同小异。而玉林市的措施考虑比较全面，明确了联合考评、典型联树等识别方式，使提拔奖励凭“真凭实据”说话，更显公正性、客观性、科学性，是选拔任用干部一次非常有意义的创新。靠“真凭实据”提拔任用，既是管党治政的应有之义，又是遵循民意的体现。干部“干”字当头，提拔任用要重视实绩突出、群众认可，才能经受住人民的检验和历史的考验。

靠“真凭实据”提拔，才会赢得群众认可。随着提拔任用干部不断公开化，“少数人说了算”的现象正在被压缩生存空间，在围观力量的监督下，即使还有“少数人说了算”的情况，充当“少数人”的权力部门、领导干部不得不掂量“说了算”的后果。由此，权力约束倒逼“群众认可、实绩突出”成为提拔使用干部的新共识。为此，提拔对象工作成绩如何、干部评价如何、群众评价如何，都需要组织部门通过实地考核、公示公告、采纳监督举报投诉等方式，征求各方意见。玉林市采取联合考评、条块联查、联合保障、典型联树等方式，在抗疫一线识别领导班子和领导干部，串联拟提拔干部“德能勤绩廉”全方位识别的模式，减少了干部考察的主观片面性，有效杜绝“少数人”说了算，提高了“真凭实据”的含金量，无论是实绩突出，还是群众认可，都更有说服力。

靠“真凭实据”提拔，才会知德养明才干。提拔任用干部多些实绩考察，即是对组织负责，又是对干部负责。近些年来，“火箭式提拔”“带病提拔”甚嚣尘上，组织上查处的一些违规破格提拔的干部，有时候板凳还没有坐热，就火急火燎挪往下一个岗位，在位期间的实绩，干部看不透、群众察不明，本人连基本情况都不清楚，怎么谈实绩？只有靠“真凭实据”提拔任用，才能让干部沉下心思干事，才能让组织观察看得见、摸的着的德行修养、能力水平，确保“破格提拔”“火线提拔”经受住考验。玉林市在疫线考察识别领导班子和领导干部，通过全方位摸底了解，把握住了疫线领导干部的德行修养、能力水平，有效降低了选人用人的失误失察。

靠“真凭实据”提拔，才能选优配强。在疫线破格提拔领导干部，本身就属于“火线提拔”，必须谨小慎微掌握好尺度。领导干部选拔任用是伯乐相马、百里挑一，科学对比方显选优配强，这就需要扩大发掘人才的覆盖面。玉林市通过开设防疫一线急需紧缺人才引进绿色通道、发现培养、职称评聘、待遇保障、政治引领吸纳等做法，不仅扩大了人才发掘的覆盖面，而且优化了人才纵向比对、横向比较，确保优秀干部上得去，平凡干部下得来，从而树立凭实绩论英雄的用人导向，开创了选优配强的新局面。

总之，好干部是精挑细选出来的，选拔任用干部要想提高公信力、科学性，必须靠“真凭实据”说话，唯有靠实绩论干部好坏、记功奖励，才能让更多优秀干部在战疫中脱颖而出，凝聚起强大的抗疫力量。（文/萧秋林 四川省乐山市金口河区行政审批局）