用视频直播理事会议打开了公益透明之窗

2月28日，马云公益基金会在1月份的三届二次理事会视频公开，马云全程犀利。他希望未来能把马云公益基金会打造成公益界的黄埔军校，为NGO输送人才，把结果导向、效率导向带出去。

公益基金会的理事会属于决策机构，召开会议的目的在于研究重大事项。以马云公益基金会为例，其组织章程第十二条明确，理事会行使职权共有十项，如决定重大业务活动计划，包括资金的筹集、管理和使用计划; 审定年度收支预算及决算等。公益组织的决策机构在召开会议时，因涉及到比较敏感的信息，通常会采取的闭门会议的形式。层级管理的模式下，连其未参会的内部人员都很难了解到会议的信息，外部就更鲜有机会洞悉整个过程。但马云公益基金会却在2019年开始，打开理事会大门邀请外界旁听，会议过程全程录相公开并发布到网上，接受社会监督。这种做法，无疑开创了公益透明风气的先河。

这是一种形式上的创新，但更是一种主动走出去接受监督的尝试，“公开办公益”的导向值得充分肯定。公开透明是公益慈善组织的生命线。信息公开透明才能创造条件接受外界监督，反之，若信息不透明不公开不真实，外界就很难实施有效监督，既会增加公众对暗箱操作等行为的合理性怀疑，也会给某些违规现象提供方便。近年来，以“郭美美事件”为代表的一系列负面事件，造成了公益组织公信力的极大下滑。公众对公益慈善组织信任度的降低，也影响了其参与公益事件的热情，使得公益作为“治愈人类和世界的良药”，其功能未能得到更好的发挥。

非营利组织作为第三部门实施了社会第三次分配模式，能更好的实现社会公平正义，进行扶贫济困和弱势救济，缓解不安、降低苦难和促进和谐。公益慈善组织绝大部分的收入和收益来源于公众捐款，承担着“替人花钱”的公共责任，其特征和使命都决定了公益组织必须恪守公开透明的底线，并以此为基础进行规范化运作，才能赢得社会大众的高度信任，保持旺盛的公信力。反之，若因暗箱操作等不透明行为让形象受损，公众信任度下降得越快，对公益慈善事件的伤害就越重。

规范治理和公开透明是公益组织公信力的两大支柱，尤其需要实现整个运作的公开透明。是全面彻底的透明，还是部分和有限的透明，在结果上会呈现出极大差异。GTI项目发布的 2015年度民间公益组织透明指数报告显示，2015年中国民间公益组织透明度平均得分仅32.44分，在财务信息和内部治理信息上的披露较少，还有相当大的改进空间。最近，因一些地方的红十会在防疫期间，出现了捐赠物资发放缓慢、分配不公等问题，再次引发了公众加快公益慈善组织改革的讨论。

从这一点来说，用视频直播理事会议打开了公益透明之窗，为提高公开透明提供了参照和示范，也回答了“公益慈善组织如何做得更好”的问题。真正的公益不能靠一个人来做，而应当是所有人来做，通过公益事业来唤醒大众，是一个公益组织的最终使命。而要实现这个路径，就必须重新“定义公益”，改变时下公益组织内部专业人士少，缺乏专业投入度的短板，以公开透明为基础，用较高的报酬聘请和使用一批专业化的人才队伍，不断提高资金使用效率和提升公益组织公信力，鲜明导向激活更多人的参与，公益慈善事业才会有旺盛的生命力。（文/唐伟 四川省南充市营山县绥安街道办事处）