“疫”线激励人才，踏平“坎坷”成大道

近日，四川泸州市综合采取一线考察、选拔使用、重点培养等措施，激励各级干部在疫情防控一线履职尽责、担当作为。对在疫情防控中勇于担当、冲锋在前、不谋私利，但在疫情处置急事急办、特事特办中出现一定失误的，按程序予以容错免责；对受到不实举报的及时澄清正名，帮助干部清除抗“疫”障碍。（3月5日 《中国组织人事报》）

这则题为《容错免责清除战“疫”障碍》的新闻，主要报道了泸州市在树立疫情防控一线选人用人导向问题上的系列举措。文中讲到的“对象”是“符合条件的乡镇事业编制人员、第一书记、驻村工作队员、村党组织书记、大学生村官等”，他们一直战斗在抗“疫”一线。表现突出、堪当重任的基层干部会在这场没有硝烟的战斗中脱颖而出。当然，由于防控工作艰巨，在急事急办、特事特办中难免会出现一定失误或受到不实举报，给干事创业形成坎坷，就确实需要容错免责、澄清正名来“踏平”。

建立优秀名册，明确选人用人希望导向。著名教育家陈懿说：“希望是黑暗中的火光，使人精神振作；希望使沙漠中的绿洲，使人心旷神怡。”一个人在工作中的那份激情，很大程度上来自于“希望”。就这场抗“疫”战斗来说，一线的同志们存在两个方面的希望，一是从全局看，希望在我们的努力下，新冠肺炎疫情早点解除，共迎春暖花开；而从个人前途看，确实希望自己的努力能得到理解、得到肯定。而泸州市建立优秀一线干部名册，对在疫情防控中表现突出的年轻干部，纳入干部库跟踪培养，并选拔使用基层优秀人员，包括村（社区）干部、农民工党员和青年人才。这样，选人用人的导向就充满了希望，更能激励更多的优秀人才投身到抗“疫”工作中。

实行团队考核，凝聚班子成员强大合力。“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”个人的力量是有限的，一个领导班子必须上下齐心，人人出力，才能拧成一股绳，劲往一处使。在泸州的激励机制中，更关注团队的力量。他们对在疫情防控中敢于担当、善于作为、成效显著的领导班子，年度考核时优先评“优”，对干部年度考核优秀等次比例适当提升，班子主要负责人年度考核可直接评“秀”。还将统筹部署，设立专项指标，向疫情防控有力、作出突出贡献的班子和干部倾斜。有这样的考核机制，无疑给班子成员注入了强心剂，让他们明白，“大家好才是真的好”，就会千方百计激发内部动力，补齐班子团队的“短板”，不管谋划与部署都会从大局出发。这样，既充分发挥了个人专长，又尽可能地整合了团队资源，自然就形成了疫情防控的强大合力，无往而不胜。

实施容错免责，清楚抗疫障碍砥砺前行。“人非圣贤，孰能无过。”在疫情防控工作中，需要急事急办、特事特办的情况多，有的同志可能在主观上出于公心、担当尽责，客观上由于不可抗力、难以预见等因素，未达到预期效果、造成不良影响和失误，有的自身没错但有受到不实举报。无论何种情况，都既影响工作情绪，又妨碍工作推进，让当事人产生后顾之忧，干事创业就甩不开膀子。对这样的同志，就要根据“失误”的具体情形，按程序予以容错免责，同时要为不实举报者澄清正名。但是，马克思主义的哲学原理告诉我们：“坚持具体地分析具体情况，就是坚持辩证唯物论的认识论。”“容错免责”不可滥用，必须将科学性与人文性结合起来，做到该容则容，当免则免，才能真正发挥其作用，砥砺而前行。

朱熹曰：“治国之道，在乎猛宽得中。”从严治党，消除慵懒，确实需要“猛药”；改革创新，因地制宜，当然也需要“宽容”。须知，唯有“尽职尽责”，才有“容错”的资本；唯有“开拓创新”，方具“免责”的金牌。像泸州市这样，明确选人用人导向，凝聚班子活力，实施容错免责，就为疫情防控乃至各项事业的发展扫清了障碍，“踏平坎坷”，开拓出一条通向美好未来的康庄大道，让新时代履职尽责、担当作为的勇士们昂首阔步走向诗和远方。（文/黄自怀 四川省泸州市合江县先滩镇关口实验学校）