引才用才更要留才

近期，随着贵州省第三个人才日的来临，各地纷纷发出招才引智“最强音”，举办各类人才引进活动，人才争夺战愈加激励，不仅在引才用才上下功夫，更在育才留才上给政策。但也有少数地方引才政策剑走偏锋，只引不用、只用不留，陷入人才引进来后留不住，未能人尽其才的恶性循环。

“鞋子合不合适，脚最清楚”。需要什么人才，给什么待遇，应该“市场”说了算，而不是“市长”说了算。有些地方政府在引才工作中未结合实际，一把尺子量人才，未认真考虑用人单位的需求，出现“引来的用不上、能用的未引来”问题，造成人才资源的浪费。要充分发挥市场的决定性作用，改善人才引进战略和工作模式，引进什么样的人才、怎么用人才应该让企业、科研机构等用人单位决定。要深入推进行政体制改革，加快政府职能的转变，着重为人才提供政策支持和环境保障。

留才要用心用情。人才是第一资源，只有留住人才，地方才能稳定发展，而如何留住人才，是困扰各地的“老大难”问题。在待遇上“留人”，要完善人才的薪酬制度，科学合理制定分配方式，及时兑现薪资报酬、科研经费，要建立“一站式”人才服务体系，落实好医疗、住房、社会保险、子女入学、配偶就业、职称评定、岗位补贴等政策待遇，解决好人才的“后顾之忧”。

在事业上“留人”，每个人才都渴望在事业上取得成果，实现自我价值，地方政府应准确把握人才的思想动向，结合实际，制定系列的管理制度引导帮助人才取得事业上的进步，实现地方和人才的“双赢”，既要给予适当科研启动经费，在落地项目享受优惠政策的同时，按规定给与政策补助，又要帮助量身定制成长成才的规划，让人才看到希望、看到未来。应在情感上“留人”，地方政府应创造良好的软环境，增强公民尊重知识、尊重人才的意识，形成保护人才、爱惜人才的良好氛围，要改善人才管理制度，做到以理服人、以心换心、以情动人，对确实无法挽留的人才要采取“来去自由”的办法进行处理，多一些“人情味”；另一方面要采取多种措施对家乡外流人才发起一场“感情进攻战”，使他们情系家乡，心归故里。（良上镇人民政府，陈昌远）