干部考核要聚焦于“实”

岁末年初，各地区各单位部门的年终考核工作也提上日程，作为检验工作成效、选人用人的重要依据，年终考核考得准、考得全、考得实可谓是意义非凡。面对新形势新任务新要求，各地各部门要坚持重点突出、统筹兼顾，做到有目标、有方向、有重点，切实提高年终考核工作质量。

聚焦“实际”立好风向标。干部考核指标是衡量干部实绩的“硬杠杠”，是干部干事创业的指挥棒。各地各部门要把贯彻落实党中央决策部署情况作为考核的重要内容，通过建立科学、规范、精准的指标体系，实现对干部日常工作的量化、细化，有针对性地进行考核评价，推动党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过结合党员干部日常工作和承担任务，将其与干部群众的满意度、工作实绩、作风建设等有机结合起来，建立科学合理的考核指标体系。

聚焦“实据”找准发力点。在干部考核中，由于干部岗位的特殊性，对考核结果有较大影响，不同岗位的职责、职责要求不同，所以需要根据实际情况对干部进行分类评价，采取不同的考核方式。对于一些专业性强、工作难度大的岗位，可以采用专家评议、社会调查、民意测评等多种方式进行综合评价，注重考核过程中的民主测评和民意调查，广泛听取意见和建议，防止考核结果失真失实。同时，要根据不同岗位的性质和特点，注重考察干部在政治品质、道德品行、工作作风等方面的表现。

聚焦“实效”激发真作为。干部考核不能流于形式，要防止和克服形式主义、官僚主义，切实做到考核的目的是“发现问题、改进工作”。各地各部门要坚持问题导向，既看发展的成果，又看发展的短板；既看当前的情况，又看长远的规划。通过对重点工作、重大项目的监督检查，了解掌握干部在工作中的实际表现，掌握干部在落实上级决策部署方面是否真正做到“令行禁止”，是否存在不作为、慢作为、乱作为等情况。同时，要建立定期回访制度，跟踪了解干部在工作中是否真正做到求真务实，既要考出干部的“面子”更要考出干部的“里子”。（李再洪）