要以“田间管理”精神优化年轻干部成长环境。结合年轻干部所学专业和兴趣爱好,以业务型、服务型干部为目标进行“双向式”培养。把专业技术类年轻干部安排到专业技术岗位,做到“人岗相适”,并做好跟踪服务管理,充分发挥年轻干部所学技术专业特长优势。通过沟通交流,了解管理类专业年轻干部兴趣爱好,采取上挂下派、多岗轮换等方式,有目的地选派到急难险重岗位轮岗锻炼,不断提升年轻干部综合协调服务能力和应变处置等能力。同时,建立动态管理台账和“双向式”培养档案,做到一人一档。
要以“施肥浇水”理念提升年轻干部能力素质。通过“线上+线下”双渠道学习提升年轻干部政治理论素养,做到上接“天线”,下接“地气”。线上依托学习强国、新时代大讲堂等学习平台,夯实年轻干部理论知识。线下搭建机关干部大讲堂、“年轻干部读书班”“新青年分享会”等活动平台,围绕乡村振兴的基层党建、基层治理、特色产业发展、移风易俗等内容开展培训。
要以“修枝剪叶”情怀聚焦年轻干部呵护关爱。为帮助年轻干部尽快适应基层工作,通过“站办所负责人和驻村第一书记+党政班子成员”双能式帮带,明确年轻干部到各站办所和行政村开展“墩苗”行动,由站办所负责人和驻村第一书记手把手传授基层工作经验,熟悉工作业务和提升工作效率,在具体工作中经风雨、炼“筋骨”。
要以“驱虫防病”思维加强年轻干部管理监督。建立健全年轻干部日常监督管理制度,将监管情况与干部评先树优、职级职务晋升挂钩,切实做到用制度管人、管事。强化年轻干部的党风廉政建设,用好“政治家访”“廉洁家访”和常态化谈心谈话机制,将监督范围从“工作圈”延伸到“生活圈”,及时掌握年轻干部的思想状况,开展思想政治理论教育,匡正年轻干部的世界观、人生观和价值观。(瓦寨镇:王兰花)
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