浙商走世界：总编手记，优秀企业怎么做？

一、杭州文三路是著名的电子一条街，这里汇集着颐高广场、百脑汇等大型电子卖场。但两年前，颐高广场却已转型，将广场内所有经营电子消费产品的租户全都“请”出了市场。

颐高与传统电子消费产品作了彻底的告别，一楼二楼引入沉浸式演出。场外，则打造了全国首个数字生活街区，围绕“数字、生活、打卡、流量、年轻、全时”六大主题，以数字创新赋能街区发展，丰富街区数字生态场景。

颐高的转型既有时势被迫的外因，也有自身发展的内在要求。疫情防控期间，消费市场整体不景气，加之电商市场崛起，大型电子数码商城已处于难以为继的情境，颐高的不少竞争对手们几乎处于倒闭或半倒闭状态。颐高跨出了从传统卖场向现代数字街区的一步。

今年是颐高成立25周年，也是创始人翁南道创业的第30个年头。一边是大跨步的转型，一边是省外战线的有机调整，全国大型卖场运营的佼佼者、57岁的老将翁南道说，每一个善于抓住新机会的企业家，才会带领企业更好地成长。

二、我们对于老将向来抱有敬意。

一位年届七旬的民企500强浙商说，我们知道，当前有不少企业面临困难，但我们从来没有被外部不利因素干扰，我们要让青年创业者看得见希望，提得起信心——浙商就是这样的群体，总是以微笑面对困难。

老将们深谙市场变迁的玄机，他们可以在一阵微风过后，捕捉到猎物传递的气息，并分辨出周边是否有危险。成功的企业家，时时在分析风险的等级，不断地修炼对冲风险的能力。他们身上的谦卑风骨，是经历过无数次的失败而塑造的，他们都曾被那些令人骄傲的企业瞬间轰然坍塌的命运所震撼。眼前，他们就目睹着地产巨头恒大们的爆雷。

老将犹在，新的创业者已渐次出发。

我们选择了一批40岁以下的创业者，以此致敬老将，并延续那股不服输的浙商精神（详见本期特别策划《破局与新生——关键时刻40岁以下创业者的抉择》）。透过这十位40岁以下创业者的经历，我们看到了不一样的突围力量。他们出生于全球化时代，站立在老将肩膀上看世界，他们有的在全球产业链上找到了自己的位置，有的在行业的细分领域一心专注，有的在传统产业中找到新技术的加持……总之，他们成长于一个相对饱和的市场竞争环境中，却又从来不抱怨市场的窄门。

“如果行业巨头未起来，那就让我成为行业的巨头。”其中一位创业者说。这很像改革开放之初冲破阻碍前行的老一代浙商们发出的一声呐喊。

年轻的创业者身上没有历史的包袱，他们对待不确定性的态度更加从容，因为他们在一个更具包容性的氛围里创业。

相信，他们一定会赢。

三、不确定性是企业经营的常态。无论是谁，若不学会在不确定性下生存，就会被不确定性淹没。

著名投资人芒格每年都在西科金融股东会上讲话，在其1987年到2022年的讲话集——《芒格之道》中，芒格讲述着成功之道，也讲述着投资的风险。在他看来，每一年似乎都是糟糕的年景，不同的只是程度的差异，这些风险包括行业趋势的变化、地缘政治的变迁以及其国内治理的失衡等一系列问题，投资人总是像在钢丝上跳舞。那些看上去华丽的业绩，都是经历不确定性后残存的结果。

世界从来没有恒久的稳定性，不确定性是发展的必然要素。

“我们根本没有预知未来的能力。托马斯·卡莱尔曾说，与其为朦胧的未来而烦恼忧虑，不如脚踏实地，做好眼前的事。”芒格还不忘对西科金融股东会上向他提问的年轻投资人说，“难就难一些，但别灰心。”

关注中国民营经济发展：本文由，中国著名经济学家（研究中国民营经济40年）、浙商投资研究会会长、西湖书院董事长、创始会长周德文，特别推荐！