写好乡村振兴“人才篇”

乡村振兴，人才是关键。对于“先天”较弱的欠发达地区以及广大的基层一线，如何立足实际、把握优势、在“人才争夺战”中分“一杯羹”，始终困扰着各地政府。引才、育才、留才，是新时代人才工作的重点，是为推动高质量发展提供人才支撑的“金钥匙”，缺一不可。

广开门路“引”才。对于经济欠发达地区来说，城市小、经济基础薄弱、发展空间不大，往往人才引进难，引进了也难留住。但是对于这些欠发达地区来说，对高层次的人才需求又很大，这就形成了一个矛盾的现象，对人才需求大的难引进。因此引进人才要广开门路，不能唯出生论、唯学历论，“高大上”的人才不如适合自己的人才，要秉承“英雄不问出处”的选才态度，注重从乡间田野选取“土专家”“乡秀娘”，集四海之气，借八方之力，聚天下英才而用之。引才的目标要立足当地实情，把“当地实际需要的”和“人才具备的”有机结合起来，才能避免出现“引来的用不上、能用的没引来”的问题，才能真正充分发挥各行各业“蓄水池”功能，让人才队伍始终保持“一池活水”。

不拘一格“育”才。“十年树木，百年树人”，人才工作，基础在培养，难点也在培养。在“人才争夺战”中，不要盲目攀比，切忌把引进人才的数量作为衡量政绩的标准，着力防止“引笑了女婿惹怒了儿”、引来了“孔雀”飞走了“凤凰”。要充分运用和挖掘普通人才，用好盘活本土人才资源，合理配置人才，努力做到用人所长、用人所愿、人尽其才，把现有人才的工作积极性和创造性激发出来。努力把基层当作“练兵场”，练出“择一事终一生”的执着专注、“干一行钻一行”的精益求精、“偏毫厘不敢安”的一丝不苟、“千万锤成一器”的卓越追求，练成谋划有谱、张弛有度、推进有道的“服务者”“引导者”。

用心用情“留”才。引才是“入门”，留才是“根本”，留才贵在“用心用情”。要为人才提供充足的创业平台，帮助人才实现人生价值，从而做到个人价值实现和地方经济发展的“双赢”，要加大人才激励经费投入，既要健全重点行业领域人才薪酬制度，科学合理分配成果转化收入，及时兑现人才津贴，又要建立人才“一站式”服务体系，落实好医疗、住房、子女入学、配偶就业、职称评定、岗位补贴等政策待遇，不断改善留人的环境。各地要当好人才的“后勤部长”，落实好领导干部联系专家人才制度，倾听他们的意见和建议，解决好他们的困难和问题，做人才的知心朋友。鼓励本乡本土人才回归家乡、留在家乡、建设家乡，培养一支支“带不走”的人才队伍，真正实现人才“引得来、留得住”的美好局面。（贵州省三穗县良上镇人民政府 袁圣民）