不是每一位企业经营者都能在迷惘中,为企业找到正确的方向;不是每一位企业家都能从纷繁的管理中抽离,为企业创造更多的效益。浙商发展研究院(浙商智库)、《浙商》杂志联袂推出年度大型策划《非凡思考力》,寻找那些在关键时候能帮助企业走出困境、创新引领、提升管理的企业家灯塔,透过他们的非凡思考,在高质量发展风雨兼程的日子里,指引企业稳健成长。
今天推出第4篇非凡思考力——《雷军:只有认知突破,才能带来真正的成长》。
8月14日,雷军的第四次年度演讲“成长”在国家会议中心举行。
在三小时的演讲中,雷军分享了过去30多年经历的几次关键成长和感悟,并宣布小米科技战略升级,同时表示,未来5年,小米研发投入将超过1000亿元。
关键时刻企业战法:
① 消费电子行业,竞争极其激烈,只有做高端,才能倒逼我们在技术上寻求突破,赢得未来生存和发展的空间。② 高端产品设计三原则:“高端无短板,从参数领先到体验优先,软硬件深度融合”。③ 只有认知突破,才能带来真正的成长。④ 小米的科技理念是:选择对人类文明有长期价值的技术领域,长期持续投入。⑤ 与其他公司不同,小米大模型技术的主力突破方向为轻量化、本地部署。让用户既可以拥有数据安全,又可以拥有大模型的先进生产力。
以下为雷军公开演讲原文(节选)——
大家好,这是我第4次的年度演讲活动。今天现场来了很多人,还有很多很多朋友正在观看直播,感谢大家参与!
两个月前,我参加了武汉大学今年的毕业典礼。
今年是武大建校130周年,现场有17000多人,特别壮观。作为校友,被母校邀请,在毕业典礼上致辞,对我来说,这是至高无上的荣誉。站在讲台上,我面对全校师生时,激动万分,当年记忆全部涌现出来。
梦想的起点
1987年,36年前,我考上了武汉大学计算机系。
我在图书馆里看了一本书,《硅谷之火》,建立了自己一生的梦想。
看完这本书后,我热血沸腾,激动得睡不着觉。当天晚上,星光很亮,我在武大操场上,走了一圈又一圈,走了整整一夜。我心里有团火:我要创办一家伟大的公司。梦想之火,在我心里彻底点燃了。
很多人年轻时都有类似的经历,因为一本书、一部电影,或者一个人,梦想就被点燃了。
我幸运的是,我真的把这个梦想当回事,想办法拆解成一个又一个可实现的目标,然后竭尽全力去实现。
大学毕业后,求伯君拉我加入金山。时间过得很快,今年已经是金山创办35周年。金山是我真正成长的地方,有两位大哥求伯君和张旋龙,还有邹涛、章庆元、郭炜炜等一群兄弟,我们一起走了很多年。
在金山内部,有句话我们经常讲,一个人可能走得更快,但一群人走,才能走得更远。这就是金山35年最重要的经验。
2010年4月,我再次出发,怀揣年轻时候的梦想,和一群伙伴创办了小米。小米的故事,我就不讲了。回望我自己过去三十多年的创业之旅,就是不断追寻梦想并不断成长的过程。
小米的高端探索
是必由之路,更是生死之战
谈到成长,小米过去三年高端探索之路,是近十年来我最痛苦、也是收获最大的一次。
小米的高端探索,从小米10开始。刚开始很顺,首战告捷,但紧接着,小米11 就遭遇重大挫折。大家憋了一口气,花很大力气做小米12,但还是不达预期。大家没想到做高端这么难,更没想到投入这么大,沮丧的情绪在公司里弥漫开来。
我找大家聊了很长时间,很多人的观点非常尖锐,让我都特别意外。
有人说,做高端实在太难了,我们能不能不做?
还有人说,小米品牌形象已经固化,能做成高端吗?我们要不换个新品牌?
那是去年春节放假前。我一直以为大家都支持做高端,真没想到有这么大分歧。聊完后,我心情非常沉重,焦虑得连年都没过好。
春节后上班的第一天,我紧急召集了一次讨论会。这就是小米历史上规模最大的专项战略讨论会,所有部门的总经理都参加了。
我鼓励大家畅所欲言,放开了说。也许刚过完年,气氛非常融洽,但争论非常激烈,从中午开到晚上。我反复说服大家:我们创业的梦想就是把小米做成全球知名的科技品牌。无论多难,我们一定要坚持使用小米品牌做高端。
还有,消费电子行业,竞争极其激烈,只有做高端,才能倒逼我们在技术上寻求突破,赢得未来生存和发展的空间。
最后,大家终于达成了共识,高端是我们发展的必由之路,更是生死之战!不能有任何动摇,必须死磕到底!我们正式把“高端化”定为集团战略!
探索与改变,正发生在小米的方方面面。
我们连续做了三代小屏旗舰,巨大的决心、投入和耐心,才收获了今天小米13的成功。这个成功实属不易,小米13 成了我们“从参数领先到体验优先”的代表作。
这次,大家从心底里彻底认同了“体验优先”。
这就是我们总结的高端产品设计三原则:“高端无短板,从参数领先到体验优先,软硬件深度融合”。
有了这样的认知,有了这样的共识,我相信,未来的产品一定会更好!
小米高端探索之路,三年多时间,上百亿的投入,几万人的共同努力,历经跌宕起伏,终于迎来了阶段性的突破。在这场高端战役中,哪怕任何一点微小的成功,都非常不容易,背后都是认知的改变和突破。
只有认知突破,才能带来真正的成长。这就是近十年来我最大的收获。
今天,跟大家分享的,就是我经历过的几次关键成长:
在武大的求学生涯,让我建立了梦想,并学会了把梦想拆解成一个又一个的目标。在金山的创业历程,让我完成了从程序员到管理者的蜕变。创办小米,一个改变中国制造业的愿景,一个创新的商业模式,让我的梦想开始逐步走进现实。
每一段经历,每一次蜕变,都是一次认知的突破,更是一次关键的成长。
最近几年,不少人都感到非常焦虑,非常迷茫。在时代变迁的洪流中,如何获得内心的平静呢?我的答案是:成长。
只有脚踏实地的成长,才有足够的自信、勇气与决心,去迎接所有未知的挑战;
也只有脚踏实地的成长,才能让自己内心充实,眼里有光,时时刻刻充满力量!
人生是一场马拉松,一时一刻的成败得失,都不那么重要。
所有的人生难题,你都将在成长中找到答案。
深耕底层技术,长期持续投入
小米的科技理念是:选择对人类文明有长期价值的技术领域,长期持续投入。
人是科技的原点,小米的科技探索,不仅要对人类现在的生活有价值,更要对人类未来的创造、进步和发展有价值。所以,我们着眼长期价值,坚持长期投入。
在探索科技的过程中,我们会遵从如下原则:深耕底层技术,长期持续投入,软硬件深度融合,AI全面赋能。
小米很早就对人工智能进行了布局。从2016年组建第一支视觉AI团队,到今年4月第一时间成立专职大模型团队。7年,6次扩展,小米人工智能团队已经有3000多人了。逐步建立了视觉、语音、声学、知识图谱、NLP、机器学习、多模态等AI技术能力。
小米集团已经布局12个技术领域、99个细分赛道。未来5年,技术投入1000 亿元人民币。软件硬件深度融合,是我们为用户提供独特体验的根本保证, AI是未来的生产力,必须、也必然要全面赋能,也是小米长期持续投入的底层赛道,我们把它写成一个公式:(软件×硬件)ᴬᴵ ,这样更好记。
2023年4月,小米组建大模型团队,全面拥抱大模型。
小爱同学目前拥有1.1亿月活用户,为了让大家能更快地体验到大模型技术,小米对小爱同学升级大模型,并开启邀请测试。小米的自研大模型取得了一个小成绩,得到了全球权威榜单的认可。
与其他公司不同,小米大模型技术的主力突破方向为轻量化、本地部署。让用户既可以拥有数据安全,又可以拥有大模型的先进生产力。
在研发领域的支持下,小米的高端化也取得了全新的进展。接下去要给大家带来的新品,每一个都是我们精心打磨的产品,每一个都凝聚着我们对产品、对行业全新的思考和长期的技术积累。我有点迫不及待,想和大家一起分享,我们的技术和产品的全新成长:小米MIX Fold 3未来全面展开;Xiaomi Pad 6 Max 14大不一样;小米手环8 Pro大不同;Redmi K60 至尊版双芯旗舰,狂暴性能;小米CyberDog 2 和未来交朋友……
一个全新的小米,风华正茂,坚定无畏,满怀希望,正在驶向梦想的星辰大海。
这条路上,小米永远和所有勇敢的追梦者们一起前行。
人因梦想而伟大,又因坚持梦想而成长。只有坚定的梦想和脚踏实地的成长,我们才能为这个世界展开最美好的想象,才能描绘这个时代最壮丽的画卷。成长,步履不停地成长!这就是我们给时代的最好答案。
谢谢大家!
来源:浙商杂志官方微信公众号 整理 施晓艳
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