优化考核方式,精准考核质效。坚持围绕岗位职责,将干部职工的工作态度与效率相结合、将日常材料报送与县市季度考核相融合,从干部的政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、工作纪律等5个方面精准发力,确保工作考核的准确有效。
明确考核目标,优化组织内动力。明确考核目标是优化年终考核方式的关键,在设定考核目标时,确保与组织的整体战略和发展方向相一致,与干部进行充分的沟通,确保目标具有可衡量性、可达成性和挑战性,能够激发干部的潜力,提高他们的工作积极性和创造力,以便准确评估干部的工作表现,以确保考核的有效性。
优化考核程序,提升公正影响力。通过明确考核体制、项目、条例,严格按纲施考,实行“一套人马、一把尺子”考量,确保考核程序的公平、公正、公开,实行公示复议制度,提升考核结果的威信,扩大考核影响力,使用合理的考核方式和奖惩机制、强化沟通与反馈、持续改进与完善等措施,建立一个公正、透明、科学的考核体系,激发潜力,推动组织的持续发展。
优化结果运用,焕发干部新动力。通过建立公正的奖励机制、提供反馈和指导、合理运用考核结果、明确奖励内容、创新奖励模式,让优秀干部劳有所得,优有所获,给予适当的奖励和晋升机会,同时提供更多的培训和学习机会,让优秀干部尝到“甜头”,工作中才能有“劲头”,同时激发其他干部的积极性和创造力,为干部树立“工作态度看得到,工作努力有结果”的良好氛围。(撰稿人:杨偲 吴宗越 桐林镇人民政府)
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