念好“选、育、管、用”四字诀，促基层人才振兴

基层工作中针对人才培养应始终坚持党管人才原则，结合产业发展、乡村振兴、基层治理等重点工作任务，突出“补短板、强弱项”培养导向，着力优化乡土人才选拔、培养、使用、管理全链条机制，开展一系列乡土人才培育活动，为全镇经济社会发展培养造就一批有文化、懂技术、善管理、能致富的基层乡土人才队伍。

摸清底数，拓宽源头“选”。打破传统人才开发理念，在行政区域内开展乡土人才摸底调查，把服务基层项目人员、退伍军人、大中专以上毕业生、优秀年轻党员等作为乡土人才培育对象，摸清工作现状，掌握人才信息情况，根据其主要特长、技能、愿意提供的服务等进行分类造册，建立乡土人才信息库，完善人才档案，做到一村一册，一人一档，实行动态管理，有效保证乡土人才使用的“活水源头”。

以用为本，精准补短“育”。聚焦村企一线，充分整合人才资源，积极创设活动载体，组织、吸引各行各业乡土人才，以补短板为目的，将人才下派到产业基地和矛盾多、任务重、困难大的边远村接受磨砺，不断丰富“技能包”。同时，通过“基地+”模式，围绕农村实用技术量身打造主题鲜明的“靶向”培训、组织乡土人才实地考察学习，以培训中心学理论、产业基地学技能的方式，不断提高乡土人才技能水平，推动乡土人才提档升级。

强化服务，健全制度“管”。按照一产业一目标、一基地一专家帮扶机制，建立“一对一”结对帮带机制，通过组织座谈交流、听取工作汇报、随机实地抽查等形式，加强日常了解、教育管理和关心激励，做好“传帮带”。充分发挥省、州、县、乡四级的“三农”农技专家作用，上下联动，开展各种技术咨询服务活动。同时，建立健全乡土人才激励机制，实行乡土人才“优先对待”，在技术培训、科技信息资源、创业贷款等方面给予政策倾斜。并积极开展“种养殖大户”“致富示范户”“拔尖乡土人才”等创评活动，形成“学先进、树典型”的良好氛围。

精准匹配，因材选岗“用”。坚持以事择人、人岗相适，成熟一名、使用一名。通过搭建实践锻炼、创业就业、参与村级事务、认领志愿服务、为民解决难题的平台，结合人才的专业经历、能力特长、性格气质等个性化特征，积极吸纳优秀人才就业创业，把优秀乡土人才优先推选进入村级“两委”班子、企业管理等，让乡土人才充分发挥在乡村振兴、基层治理、村务管理方面的“主力军”作用。（三穗县瓦寨镇：马爽）