永远不要和下属比能力（1）

近日，写了一篇《永远不要跟领导抢风头》，引起不少人共鸣。还有朋友私下与飞山君交流，可能就是因为平时不注重细节，吃了这方面的亏，过得非常郁闷。

与领导抢风头的下属，实际上往往都具有不错的能力，只是在为人处世方面不会处理罢了。

由此，飞山君想到了另外一个问题，一个领导如果被下属抢了风头而耿耿于怀、打击报复，那么他也不是什么好领导。

倘若还高高在上、盛气凌人，认为领导就是技高一筹、样样在行，就要高人一等、不容置疑，经常去和下属比能力、争名利，那就大错特错了！

有一网友在外打拼多年，事业渐入佳境，他们公司的规模也越来越大。不过，现在他有些困惑，碰到一个问题不知如何解决：

他从基层一步步做到了高管，由于公司发展迅速，从外部招聘了很多优秀的人才。最近，他的部门来了不少能力比自己强的下属，这让他有些恐慌和焦虑。

一方面，他不知怎样管理他们，另一方面，他也担心下属会取代他。所以，一段时间，他顾虑重重、忧心忡忡，不知怎么办才好。

在管理学中，有个“俄罗斯套娃现象”。就是说，公司在招人的时候，如果总是聘用水平比自己差的人，招来的人就会越来越差。如果招来的人都是越来越差，这个公司的管理就会陷入困境，肯定也是无法长远发展的。

网友遇到的这种情况，站在更高一个层面来说，是一件好事，说明公司在发展和壮大。

新来的下属能力远超自己，对于自己来说，强烈的危机感来袭，仿佛一颗定时炸弹，随时可能被取代，确实让人不安。

但是，飞山君觉得，一个人危机感还是要有的，否则就会“死于安逸”。作为领导，与其过多的担心和防范，不如想办法去管理有能力的人。

魏文侯开创了魏国的百年大业，堪称一代贤主。

一次，他和爱将田子方一起喝酒，宫廷乐师在一旁伴奏。魏文侯忽然说：“这声音有点不协调啊，貌似钟声偏高。”（湖南省怀化市委网信办 吴展团）